Pois é, se você leu o post anterior, com certeza está querendo conhecer algumas ferramentas para o seu desenvolvimento. Mas antes de desenvolver, precisamos entender algumas situações onde se faz necessário um Líder e como tornar-se uma liderança entre seus iguais. Normalmente o caminho do líder é uma evolução natural de seu trabalho, que com o conhecimento, torna-se a liderança. Mas estamos em novos tempos e então o perfil da liderança é um pouco diferente. O que vale hoje em dia é o que você faz de diferente dos outros. Pois os líderes e lideranças, são aqueles que estão nas situações onde devem fazer as escolhas e tomar decisões, por isso buscam caminhos mais seguros, mais curtos, mais arricados em função do momento em que estão. O fato de isso acontecer, referente as decisões tomadas, não significa que sempre estão certos e isso é importante para que o desenvolvimento do líder seja completo. O Líder completo é aquele que também está bem preparado para o fracasso. Esse é um ponto crucial principalmente quando somos um líder em ascenção ou estamos em busca de uma nova oportunidade. O bom líder aos olhos do mercado, é aquele que é chama de lider servidor, aquele que ajuda seus subordinados a trabalharem mais e motivados, onde ele faz as coisas acontecerem para isso, muitas das vezes trabalhando para seus subordinados, servido-os. Esse tipo de líder acaba conhecendo melhor a sua equipe, os seus pares, e assim consegue resultados por conhecer melhor os talentos e as limitações de seus pares, assim ele direciona/delega atividades a qual eles tem mais afinidades. Então temos aqui uma palavra chave, que é um ato que precisamos desenvolver em nossa carreira como Líder que é a percepção. A percepção é o seto sentido de um líder, além de perceber pra que lado os ventos sopram , consegue se antecipar as próximas "jogadas" e isso é uma expressão de talento. A percepção pode ser lapidada e aguçada, embora algumas pessoas já tem ela bem desenvolvida, quando prestamos mais atenção nas situações e pessoas que nos cercam. Estar atentos aos detalhes, aos papos, ouvir os outros aumenta nossa percepção em relação aos desafios e aos nossos pares. Isso por exemplo fará a diferença na hora de você tomar uma decisão de risco e precise do apoio dos demais. Ela é uma grande aliada da confiança que você conquistará de sua equipe.
Se você ainda não é um (a) Líder, então começe a aguçar a sua percepção. Perceba o que está faltando no processo ao qual você faz parte. Procure fazer diferente. Colha os resultados em se desenvolver nos espaços vazios do processo. E dando certo o seu trabalho, procure aparecer. Mapeie o que você fez, faça relatórios, estatísticas. Registre, pois você terá um histórico do que você fez até o momento, e mesmo que não dê certo, você terá em mãos o que foi feito e poderá consulta-los, para perceber as falhas e fazer um novo processo, desta vez melhor elaborado e que chegará ao objetivo.
Um líder é feito muito mais de atitude e iniciativa do que conhecimento. Afinal o conhecimento qualquer aluno dedicado na faculdade o terá, mas isso não significa que este será um líder em potencial. Por isso começe a ver quais as suas atitudes você começara a tomar de agora em diante, mesmo sendo apenas um integrante na equipe.
Agregue tudo a seu favor, o conhecimento, as pessoas, a equipe, as tarefas, pois a cada dia temos muito mais o "profissional suplementar" do que o "profissional complementar". O líder precisa ser do tipo complementar que ajuda os demais a completar a tarefa, mas que também permita que os outros complementem as suas próprias tarefas, afinal quando as pessoas vêem as suas idéias sendo implementadas e úteis pelo seu líder elas se motivam e se agregam em função da confiança depositada.
vamos conversando mais sobre liderança...
Abraços
Montanha
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